會(huì)員營(yíng)銷，對(duì)于企業(yè)來說是一條無盡的財(cái)源之路，但如果操作、把握不好就也有可能成一陷阱、無底的深淵。會(huì)員營(yíng)銷不應(yīng)該只停留在表面、任其發(fā)展，一旦實(shí)施會(huì)員制營(yíng)銷，我們就需要在其廣度與深度上進(jìn)行精打細(xì)磨。一避免企業(yè)陷入困窘，每個(gè)企業(yè)在實(shí)施會(huì)員制的時(shí)候都應(yīng)該都應(yīng)該做到避免以下幾點(diǎn)：
1.門檻設(shè)置過高
成一會(huì)員門檻過高，多數(shù)顧客望而生畏。一終導(dǎo)致顧客減少，會(huì)員流失。
2.不能根據(jù)產(chǎn)品（或服務(wù)）特性合理定位目標(biāo)群體
盲目的市場(chǎng)跟風(fēng)，對(duì)自己的產(chǎn)品及顧客沒有進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)細(xì)分。
3.忽略廣告?zhèn)鞑?br /> 忽略傳統(tǒng)媒介及網(wǎng)絡(luò)的傳播力量，導(dǎo)致公司及產(chǎn)品知名度、熱度都不夠。
4.客戶服務(wù)停留于表面，缺乏實(shí)質(zhì)的內(nèi)容和深度
客戶的售前及售后服務(wù)一味的停留在口號(hào)，缺乏實(shí)際的行動(dòng)與實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。
.5.會(huì)員制能夠善始不能善終

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