當(dāng)前位置：
開(kāi)好服裝店除了選址定位,產(chǎn)品定位,消費(fèi)群體定位做好專(zhuān)業(yè)策劃之外,同時(shí)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中可持續(xù)經(jīng)營(yíng)盈利,做好系統(tǒng)化的店務(wù)管理以及營(yíng)銷(xiāo)管理是核心.
在服裝鞋帽的經(jīng)營(yíng)中,我們仔細(xì)分析考慮下遇到以下幾個(gè)問(wèn)題:
在服裝鞋帽的經(jīng)營(yíng)中,我們仔細(xì)分析考慮下遇到以下幾個(gè)問(wèn)題:
1新品上線沒(méi)人知道,只等門(mén)店自然流量?
2產(chǎn)品管理混亂,不能清晰了解到店內(nèi)所有產(chǎn)品類(lèi)型庫(kù)存有多少?哪些產(chǎn)品庫(kù)存多?哪些產(chǎn)品銷(xiāo)量差?
3收銀體系太隨意,賬目不清晰？
4員工提成績(jī)效每日每月統(tǒng)計(jì)需要長(zhǎng)時(shí)間來(lái)核算，員工每日業(yè)績(jī)提成全靠記憶力，沒(méi)動(dòng)力？
5過(guò)時(shí)過(guò)季產(chǎn)品堆積如山？
6會(huì)員散客消費(fèi)無(wú)差異化,討價(jià)還價(jià)耗精力？
7會(huì)員權(quán)益營(yíng)銷(xiāo)不知道怎么做？
8會(huì)員權(quán)益太直觀，辦卡效果差？
9客戶(hù)信息不全，用戶(hù)體驗(yàn)差，無(wú)法精準(zhǔn)把握客戶(hù)喜愛(ài)產(chǎn)品類(lèi)型,導(dǎo)致產(chǎn)品不買(mǎi)賬？
10用戶(hù)標(biāo)簽定位不準(zhǔn)確，客情關(guān)系維護(hù)差？
2產(chǎn)品管理混亂,不能清晰了解到店內(nèi)所有產(chǎn)品類(lèi)型庫(kù)存有多少?哪些產(chǎn)品庫(kù)存多?哪些產(chǎn)品銷(xiāo)量差?
3收銀體系太隨意,賬目不清晰？
4員工提成績(jī)效每日每月統(tǒng)計(jì)需要長(zhǎng)時(shí)間來(lái)核算，員工每日業(yè)績(jī)提成全靠記憶力，沒(méi)動(dòng)力？
5過(guò)時(shí)過(guò)季產(chǎn)品堆積如山？
6會(huì)員散客消費(fèi)無(wú)差異化,討價(jià)還價(jià)耗精力？
7會(huì)員權(quán)益營(yíng)銷(xiāo)不知道怎么做？
8會(huì)員權(quán)益太直觀，辦卡效果差？
9客戶(hù)信息不全，用戶(hù)體驗(yàn)差，無(wú)法精準(zhǔn)把握客戶(hù)喜愛(ài)產(chǎn)品類(lèi)型,導(dǎo)致產(chǎn)品不買(mǎi)賬？
10用戶(hù)標(biāo)簽定位不準(zhǔn)確，客情關(guān)系維護(hù)差？
總結(jié)下來(lái)不懂經(jīng)營(yíng)，不懂營(yíng)銷(xiāo)，缺乏門(mén)店IP樹(shù)立，行業(yè)巨頭獨(dú)占鰲頭，小門(mén)店生存難，客戶(hù)流失嚴(yán)重，獲客成本高，如何讓老客戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?chǔ)值會(huì)員，一味的讓顧客辦卡，導(dǎo)致用戶(hù)體驗(yàn)差。
開(kāi)服裝店！收銀，會(huì)員，庫(kù)存系統(tǒng)找納客，會(huì)帶給你不一樣的開(kāi)店體驗(yàn)！
