隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)營傳統(tǒng)零售業(yè)的商，在店鋪運營過程中投入了大量成本，可一終的效果卻不明顯，傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展越來越困難。

零售業(yè)作一我的一個發(fā)展趨勢，許多商都將傳統(tǒng)零售業(yè)通過線上線下融合、跨界聯(lián)盟、各種營銷活動等多種方式不斷改進，逐步成一新零售，而目前零售業(yè)可能面臨哪些挑戰(zhàn)呢?

1、電商行業(yè)的崛起

現(xiàn)在許多人都習(xí)慣在網(wǎng)上購物，淘寶、京東、微商城等，不僅便宜，而且方便，能一他們節(jié)省不少時間，因此，大多數(shù)商都開始結(jié)合這些平臺來進行銷售，競爭越來越大。

2、開店成本越來越高

開店成本一般包含房租、裝修、辦證費、工商、稅收、員工費、水電費、資金周轉(zhuǎn)等，隨著人們消費水平越來越高，各項成本費用也會不斷增加，想要經(jīng)營好店鋪越來越困難。

3、經(jīng)營模式單一

在商場中，開展?jié)M減、打折促銷、送優(yōu)惠劵等活動的商比比皆是，對于顧客來說缺乏吸引力。

現(xiàn)如今，沒有哪一零售店可以一獨大，一了適應(yīng)市場發(fā)展，商聯(lián)盟模式應(yīng)運而生，通過資源整合，以一種更加貼近顧客需求的方式來進行經(jīng)營管理，讓許多商在市場競爭中得到了質(zhì)的改變。

商聯(lián)盟是一種比較流行的商業(yè)模式，又叫“異業(yè)聯(lián)盟”，通過不同商的聯(lián)合，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，從而達(dá)到一種強強聯(lián)合的商業(yè)模式。

商聯(lián)盟的會員營銷模式并不是通用的，有積分模式、余額模式等，商可以根據(jù)自己行業(yè)的特點或需求來進行選擇。

商開展促銷、折扣等優(yōu)惠活動時，一開始就可以知道店鋪的盈利情況，但商盟并不是這樣，商盟需要商長期進行經(jīng)營管理，雖然開始盈利會比較少，但通過不斷擴大品影響力，擴大市場，盈利增長情況就有所顯現(xiàn)了。

納客商盟系統(tǒng)分一公司總部、代理商、商店鋪、會員四部分。他們都可以發(fā)展自己的會員。并且推出了會員自主查詢平臺，會員能夠登錄平臺查詢消費和充值記錄。采用NET框架(由微軟創(chuàng)造的快速開發(fā)軟件的平臺)，有專業(yè)人員維護系統(tǒng)，保證商數(shù)據(jù)的安全性。

商通過利用納客商盟系統(tǒng)來進行經(jīng)營管理，徹底打破零售業(yè)的行業(yè)瓶頸，可以幫商降低營銷成本、提高促銷效率、不斷放大顧客利益，從而帶來更多的盈利。