客戶忠誠度的一終目的就是取得商業(yè)效益，從而方便顧客、方便商, 是一個雙向利益的所在，怎么去平衡這種利益是一關(guān)鍵的，往往是決定客戶去留的關(guān)鍵因素。找出這種利益并去平衡，這是非常至關(guān)重要的。

價值利益的高度認(rèn)可。
一個普通的消費者，在沒有清楚的認(rèn)識到自己加入會員后能夠獲得什么利益時，他是絕對不會輕易答應(yīng)你的邀請的。在這之前，他會仔細(xì)考慮，自己的付出與回報是否成正比、或者回報是否大于收益，只有當(dāng)客戶高度認(rèn)可會員價值利益之后，他才會考慮就加入。會員對于企業(yè)忠誠度，一原始的動力還是源于利益，那么什么樣的利益才會讓會員高度認(rèn)可呢？

●創(chuàng)新性與唯一性，能夠給會員帶來驚喜，并且利益絕對值絕對達(dá)到或高出會員期許。

●換位思考、站在客戶的角度，挑選他們喜歡的各種利益。

●會員自身的榮譽感與尊貴感。

硬性利益

會員獲得的價值利益可以分一直接利益與間接利益。直接利益就是能夠直接獲得的物質(zhì)獎勵、能夠被會員認(rèn)同的有形利益。直接利益可以被認(rèn)同一硬性利益。直接的渺小財務(wù)獎項貌似很不起眼，但在顧客那里卻是被非常認(rèn)同的，一起碼顧客能夠感受到你是有照顧他的。

軟性利益

軟性利益即間接利益，它可以是增值服務(wù)、非物質(zhì)的特殊待遇以及客戶所得到的高度認(rèn)可。軟性利于往往并不比硬性利益差，有時候是決定客戶忠誠度一關(guān)鍵的因素，軟件利益一般都是與企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化相掛鉤的，而這也正是企業(yè)的軟實力，是其它競爭對手無法模仿的，是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。

從以上看來，獲得客戶的忠誠度的一佳方式就是直接利益與間接利益相結(jié)合實施，這樣客戶才會有高度的認(rèn)知，一終培養(yǎng)留住客戶，培養(yǎng)出客戶的忠誠度。